2025年初，兰州铁路运输法院锚定“提质增效、脱薄争先”目标，将脱薄攻坚列为“一把手工程”，以刀刃向内的自我革命勇气、实干巧干的工作作风、系统重塑的攻坚举措，带领全院上下打响逆势赶超攻坚战。截至2025年底，全院审判质量管理指标除一项接近优异区间外，其余均迈入优异区间，成功实现从“后进掉队”到“先进示范”的精彩转身，交出了一份亮眼的脱薄攻坚答卷。

　　兰铁法院坚持问题导向与理念先行，院领导带头亮态度、定思路、抓落实，鲜明提出“问题不可怕，怕的是无决心、无方法”，凝聚起全院脱薄攻坚的思想共识。审管部门主动对标先进法院，取经补短、找准差距，确立“向管理要效率、向创新要动力”的工作路径。构建起“日巡查、周通报、月会商、季评估、年考核”五级研判机制，实现审判执行工作“点、线、面”监管全覆盖，常态化监测运行状态趋势；创新推出“红蓝绿”三色预警机制，对各项指标实施动态管控、靶向纠偏，及时有效地发现并处理问题；对长期未结案件建立台账、销号管理、限期清结，连续三年超12个月未结案件持续保持动态清零。依托“一张网”打破审判数据信息壁垒，让数据赋能决策、机制压实责任，推动审判管理从“粗放式”向“精准化”“智慧化”转型，为审判执行质效提升筑牢坚实基础。

　　聚焦审判执行工作中的堵点难点问题，兰铁法院打出流程的优化、权责重构“组合拳”，全面推动审执工作提质增效。推进辅助事务集约化改革，将扫描、送达、卷宗管理等事务性工作剥离出来集约办理，让法官从繁琐的事务性工作中解脱出来，专心专注庭审裁判核心工作。深化立审执一体化联动机制，强化诉讼保全与前端化解的有效衔接，推动执行到位率、执行完毕率大幅攀升，相关经验做法被《人民法院报》刊发推广。持续优化繁简分流机制，落实简案快审、繁案精审要求，案件平均结案时长压缩至43天，法定审限内结案率达到100%。严把案件质量“生命线”，全面落实院庭长阅核机制，紧盯“四类案件”实施全流程管控，构建“日常+专项”案件评查体系，将评查结果与绩效考核、责任追究刚性挂钩，以严格的监管确保司法公正。

　　兰铁法院始终坚守“案结事了政通人和”的司法理念，把审判执行提质增效与矛盾纠纷源头治理、法院队伍建设深层次地融合，以司法效能赋能基层社会治理。做强诉前调解中心，深化“法院+行业”对接模式，推动大量矛盾纠纷止于未诉、化解在萌芽状态。做实府院联动机制，进一步拓宽矛盾纠纷实质化解渠道，创新构建“三个一+N”行政争议多元解纷机制，司法建议回复率达到100%，通过多措并举推动类案治理、系统治理，实现“审理一案、治理一片”的良好效果。坚持人才强院战略，建强复合型审管数据团队，依托法答网、案例库等平台，常态化开展类案检索与业务练兵活动，不断的提高干警专业素养和业务能力，让队伍的精气神与专业能力同步提升，为法院高水平质量的发展提供坚实的人才支撑。

　　从指标落后到全面创优，从薄弱垫底到争先出彩，兰铁法院用一年时间完成脱薄攻坚的华丽蝶变，这一跨越不仅是审判执行质效的显著提升，更是司法理念、管理机制、队伍作风的全面重塑，彰显了党组领航、全员攻坚、实干兴院的强大合力。2026年新起点，兰铁法院将以脱薄攻坚成效为基础，持续巩固提升脱薄争先成果，进一步抓实工作举措、提升司法质效、强化责任落实，不断的提高司法公信力，切实回应人民群众对公平正义的期待与需求，在司法为民、公正司法的实践中持续发力，推动法院工作实现更高质量发展。

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