3月6日至7日，陕西有色金属集团党委委员、副总经理赵拂晓一行，深化陕西银矿、煎茶岭镍业检查指导尾矿库办理和晋级改造复产作业。陕西银矿、煎茶岭镍业党委书记、董事长、总经理白新建伴随调研。

  赵拂晓一行先后前往黄家沟尾矿库、方家沟尾矿库检查指导闭库后的安全办理作业，检查了尾矿库坝面、排洪设备、生态修正等状况，到后沟尾矿库督导进步改造工程开展和尾矿库安全办理状况，检查相关安全出产设备运转和保护状况，并召开了座谈会。

  座谈会上，赵拂晓听取了两公司关于关子沟尾矿库、和尚沟尾矿库、后沟尾矿库办理（进步改造）工程开展，煎茶岭镍矿晋级改造复产、硫酸镍新工业项目策划、尾矿库有价金属收回使用及存在问题等状况汇报，对两企业环绕科学技术立异降本增效，与多家威望院所密切合作沟通，以及克服困难推进尾矿库办理等作业给予了充分肯定。

  赵拂晓要求，要认真执行集团公司年度作业会议组织布置和安全环保作业要求，不折不扣抓好作业执行，为年度方针和要点使命完结保驾护航。一是要实在进步政治站位，深入知道安全出产与职工群众利益的联系，坚决如期完结3座尾矿库办理。二是要聚集晋级改造复产这一中心使命，树立抓大不放小风格，对作业规划使命清单再研讨再细化再盯紧，树立有机统筹和谐机制，保证单项事务高效高质、总体方针准时完结。三是要用好防备式和穿透式作业办法，用心用情作业。领导班子成员要到尾矿库办理工程、晋级改造现场抓执行、盯进展，在改造复产的一起考虑拟定运营期的质料供给、本钱操控、商场动摇等防备的办法，一起发挥重整后的财物结构优势扩宽自主融资途径。四是要树立奖赏激励机制，以处理问题、达到方针为导向，调度职工积极性、增强立异生机，营建干事创业良好氛围，推进镍工业高质量开展尽早走上快车道。

  陕西有色金属集团安全环保应急部相关负责人、陕西银矿、煎茶岭镍业领导班子成员等参与座谈。

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