据不完全统计，亚洲现存的百年银杏街共有6条，辽宁丹东就占其三。当北方的许多城市在秋冬之交步入旅行冷季时，丹东没有让地域资源熟睡，而是以全市协同的合力、环绕游客体会布局业态的温度和借景生势的巧思，将百年银杏街打造成特征旅行打卡地，让冷季变成了“黄金季”，发明了文旅“冷季破局”的生动样本。

  银杏街变身打卡地，始于行政部分的“自动让路”。百年银杏街本是部分机关单位的通勤要道，为让出观景通道、保证游客体会，暂禁车辆驶入老街，机关工作人员步行上班；环卫工人搜集落叶铺就金色步道，交通警察维护周边次序，广阔市民热心地向游客介绍景点，辽东学院打开校门举行“银杏文明节”……这种“一盘棋”的格式，让开展文旅工业不再是文旅部分的“独角戏”，而是全城一起参加的“大合唱”。

  近年来，文旅“冷季不淡”的成功事例不断涌现。西藏错那以“不把大天然装进玻璃罩子”为参照，盘活千年沙棘林与曲卓木地热温泉等原生资源，为游客奉上人气爆棚的边城生态之旅；黑龙江捉住冰雪大世界、雾凇长廊等元素，串联马拉爬犁、雪地温泉、森林滑雪、俄式风情等共同体会，让“冷资源”变成“热经济”。冷季不是“死局”，而是未被开发的“富矿”；原生态不是“包袱”，而是充溢惊喜的“宝盒”。

  冷季包围需求原生态的“活景”，而非硬堆砌的“假景”。名山大川是景色，贩子风俗更具风情。一些当地将文旅冷季归因于“天不时、地晦气”，并寄望于以财政投入造新景，实则堕入了“重硬件、轻运营”的误区。文旅商场的淡旺季并没有天然分割线，冷季背面是游客需求与供应侧匹配度的失衡，包围的要害历来不是“惹是生非”去造景，而是“点铁成金”出构思。

  打破文旅冷季困境，中心逻辑在于紧贴游客需求，经过资源整合与亮点提炼构建差异化吸引力。当时，游客需求更趋多样和理性，寻求深度体会而非蜻蜓点水，更垂青性价比与共同性。北方的冬天不必因“无花可赏”而沉寂，可环绕体会“天寒地冻”做足文章；南边的梅雨季不必因“阴雨绵绵”而冷清，可依托烟雨模糊让绵绵的雨声成为文旅体会的布景音。当地文旅需体系整合天然禀赋、文明根由、风俗风情等资源，将地域特征与游客休闲需求深度结合，让资源优势转化为体会优势，打破时节约束，将“客流低谷”转变为“体会高地”。

  “冷季不淡”的中心暗码，还在于构成全社会协同推动大文旅工业的一致和有用机制。当下，许多城市堕入“旺季挤破头、冷季没人来”的困境，本源往往在于没有对文旅资源进行多元开发和深度提炼；在于仅靠文旅部分“单兵作战”，未能联动交通、教育、城管等部分构成合力，未能串联起“政府引导、企业立异、居民参加”的全链条。推动大文旅工业高质量开展，需求当地政府各有关部分推出冷季扶持方针、服务行动，引导景区和文旅企业跳出“门票经济”依靠，发掘本地文明内核，将冷季转化为“主题体会季”。只需多方构成合力，才能让冷季文旅从“单点亮光”变为“全域升温”。

  文旅商场的火花和亮点，不是单靠财政投入“砸”出来的，而是靠对游客需求的深度洞悉“磨”出来的。只需用心、用情、用力，每个当地的特色都可能会成为卖点，每个城市的文旅冷季都有潜力成为“黄金季”。

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